¿Quién inventó la Revisión Post Acción?
Calificado como “uno de los métodos de aprendizaje organizativo de mayor éxito hasta la fecha”, el After Action Review (AAR) fue desarrollado por el Ejército de Estados Unidos en la década de 1970 para ayudar a sus soldados a aprender tanto de sus errores como de sus logros. Desde entonces, muchas empresas lo utilizan para evaluar su rendimiento.
¿Qué es la evaluación militar posterior?
Las revisiones posteriores a la acción (AAR, por sus siglas en inglés) se utilizan en el ejército y las organizaciones para evaluar los acontecimientos y sus correspondientes resultados de formación. Estas discusiones en equipo proporcionan un método centrado en el aprendizaje para evaluar el rendimiento y analizar los fallos o las posibles mejoras de futuros eventos.
¿Cuál es el último paso de la revisión posterior a la acción del Ejército?
Al final del AAR, el facilitador revisa los puntos y temas clave, y resume las fortalezas y debilidades observadas y el plan para entrenar las tareas de manera diferente para cumplir con la intención del comandante.
¿Cuáles son las 4 partes de un IAA?
El análisis posterior a la acción consta de cuatro partes principales
La fase de planificación, la preparación, la realización del informe y, en mi opinión personal, la más importante, la cuarta, el seguimiento de los resultados.
¿Cuál es la historia de la revisión posterior a la acción?
Calificado como “uno de los métodos de aprendizaje organizativo de mayor éxito hasta la fecha”, el análisis posterior a la acción (AAR) fue desarrollado por el Ejército de Estados Unidos en los años setenta para ayudar a sus soldados a aprender tanto de sus errores como de sus logros. Desde entonces, muchas empresas han utilizado el AAR para evaluar el rendimiento.
¿Cuáles son las 5 preguntas del AAR?
Inicio-El IAA tratará de responder a cinco preguntas clave: 1) qué se suponía que iba a ocurrir, 2) cuál fue la realidad, 3) qué salió bien, 4) qué no salió bien, y 5) qué debería cambiarse para la próxima vez.
¿Cómo se denomina la revisión tras la acción?
Algunos llaman a la revisión posterior a la acción “Hot Wash”, “After-Action Debriefing”, “Look Back” o “Post Mortem”, entre otros. En la comunidad Agile, algunos la llaman Retrospectiva. Por encima de todo, un AAR proporciona una reflexión por parte de los implicados para aprender lo que sucedió y así poder mejorar el rendimiento futuro.
¿Cuál es el otro nombre de la revisión posterior a la acción?
La realización de una revisión posterior a la acción, o debrief, permite a los miembros de la tripulación analizar lo ocurrido, por qué ocurrió durante un incidente y qué mejoras pueden introducirse.
¿Cuál es el objetivo de realizar una revisión posterior a la acción?
Las revisiones posteriores a la acción son una herramienta de liderazgo e intercambio de conocimientos que reúne al equipo más cercano a la actividad o proyecto, cuando se ha alcanzado un hito crítico, para debatir los éxitos y fracasos de forma abierta y honesta.
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